La implementación exitosa de una iniciativa LEAN requiere una mentalidad que se centre en el cliente y vea el desperdicio como un costo que la organización no debe tolerar. Este curso le ayuda a reforzar este enfoque.
Duración del Curso: 3-5 horas*
Suscripción válida por: 1 mes
Idioma: Inglés
Lecciones: 4
Exámenes: 1
Certificado: digital, al aprobar
Nota de aprobación: 80%
Manual: PDF descargable
Modalidad: online a su propio ritmo
Disponible desde PC, MAC, Tablets.**
OBJETIVOS
El estudiante estará preparado para:
PERFIL DEL PARTICIPANTE
Todos los niveles de trabajadores en un entorno de manufactura.
REQUISITOS
Comprender y aplicar principios 5S: 5S Organización del trabajo o equivalente.
Unidad 1 - Fundamentos LEAN
Lección 1: Por qué LEAN?
-Estar centrado en el cliente.
-Simplificar y normalizar los flujos de trabajo.
-Gestionar la capacidad.
-Eliminar los desperdicios.
-JiT: No muy pronto y nunca tarde.
Lección 2: Terminología LEAN
-Términos
-Herramientas
-Técnicas
Lección 3: La racionalización del flujo de valor
-Identificar las metas del proceso.
-Recopilar y analizar los datos del proceso.
-Crear un flujo de trabajo macro.
-Llevar a cabo un flujo de trabajo micro.
Lección 4: Mejora continua
-Utilizar eventos Kaizen para mejoras.
-Usar un modelo normalizado de resolución de problemas (por ejemplo DMAIC o 8D).
-Iniciar un sistema de ideas de los trabajadores.
Examen de la unidad
(*) Duración en horas e-learning. La hora e-learning es un estimado del tiempo necesario para completar la lectura completa del curso. La duración real depende de las técnicas de estudio de cada persona.