DESCRIPCIÓN DEL CURSO
El entrenamiento LEAN Six Sigma Champion le ofrece una visión gerencial del proceso Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Controlar (DMAIC).
Todo buen líder se prepara para ayudar de mejor forma a sus equipos. Este entrenamiento le ayudará a usted como gerente a dirigir el esfuerzo de mejora continua.
Aprenderá un grupo de herramientas básicas de resolución de problemas que se utilizarán para la selección y gestión de proyectos y recibirá orientación sobre los equipos líderes y el manejo del cambio gracias a su liderazgo.
Cuando haya completado este curso, dominará las herramientas fundamentales de Lean Six Sigma y habrá aprendido las habilidades para guiar y apoyar eficazmente a los equipos de mejora de procesos en su papel de Champion.
Duración del Curso: 18 horas e- learning
Suscripción válida por: 120 días
Idioma: El curso se encuentra en idioma Español o en Inglés
Precio individual: US$390
Incluye certificado
Este curso está disponible en varios enfoques "de la industria": Manufactura (predeterminado), Salud, Servicios Financieros, y Servicios.
Cada versión cuenta con estudios de casos personalizados, ejemplos y ejercicios.
OBJETIVOS:
El estudiante estará preparado para:
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Comunicarse utilizando los conceptos de Lean Six Sigma
-
Relacionar los conceptos de Lean Six Sigma con el objetivo global del negocio
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Pensar en su trabajo como un proceso, con insumos que determinan el resultado
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Utilizar el modelo DMAIC de cinco pasos para mejorar los procesos
-
Calcular el nivel de Sigma para un proceso u organización
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MATERIALES:
Materiales proporcionados
Plantillas Microsoft® Excel® para la resolución de problemas y el análisis estadístico - disponibles como descargas dentro del material del curso.
Materiales suministrados por el estudiante o la empresa
El software de estadísticas de propósito general es útil pero no es necesario. Las plantillas de Excel son proporcionadas por el curso para el análisis estadístico.
Si no tiene un paquete de estadísticas, las opciones van desde descargas gratuitas de Internet a paquetes de gama alta como EngineRoom®, Minitab®, Statistica®, JMP®, etc.
Puede descargar una copia de evaluación de 30 días de la mayoría de los paquetes de estadísticas a través de la Web .
Microsoft Office (Word, Excel, Powerpoint). Se recomienda Office 2003 o superior. Office 97 y 2000 no aprovechan todas las características de plantilla de Excel.
PERFIL DEL PARTICIPANTE:
Diseñado para administradores y personas que trabajarán con Black Belts o Green Belts.
Un LEAN Six Sigma Champion es clave que elimina las barreras para el éxito del proyecto y asegura que los equipos del proyecto cuentan con el apoyo organizacional que necesitan para ser efectivos.
¿Suena familiar? Entonces este es el camino correcto para usted.
PRE-REQUISITOS:
No aplican para este curso.
Cuerpo de conocimiento
Sesión 1: (4.35 Horas):
- Introducción
- Estándares más altos para un mayor desempeño
- La entrada determina la salida
- En qué consiste Six Sigma
- ¿Qué hay en un Nombre?
- Los 5 principios de Lean
- Las 8 formas de desperdicio
- Casos de éxito
- El nivel sigma
- El problema del 99.9%
- Como calcular el nivel de Sigma
- ADN de un campeón
- Marco conceptual de Six Sigma
- El proceso de mejoramiento Seis Sigma
- Lean y DMAIC
- Mapeo de proceso mental: conjunto de herramientas
- Organizandose Para el Exito
- Relaciones de trabajo
- Factores de éxito fundamentales
- Ejercicios y cuestionario
Sesión 2: (7.25 Horas):
- Razonamiento del proceso
- Mapeo del Flujo de Valor
- Mapeo del Flujo de Valor - Continuación
- Mapeando el proceso Practica de Preguntas
- Diagramas de flujo
- Conjunto de herramientas de selección de proyectos
- Conjunto de herramientas del charter del proyecto
- ¿Qué es lo que Hace a un Buen Gerente de Proyecto?
- Análisis del accionista: matriz RACI
- Conjunto de herramientas de seguimiento del proyecto
- Conjunto de Herramientas para la Reunión de Revisión del Proyecto
- DEFINICIÓN de la revisión del progreso
- Reunión de revisión de la medición: revisión del progreso
- Reunión de revisión del análisis: revisión del progreso
- Reunión de revisión de la mejora: revisión del progreso
- Reunión de control: revisión del progreso
- Ejercicios y cuestionario
Sesión 3: (5.35 Horas):
- Introducción al Liderazgo
- Pensamiento de Liderazgo
- Liderazgo Robot
- Alimentando El Motor de Mejoramiento
- Características de Liderazgo
- Práctica, Estudio y Reflexión - Aprender a través de Modelos
- Conducción de equipos
- Desarrollo de un equipo eficaz
- Mejora del desarrollo del equipo
- 4 Herramientas para Conversaciones
- Conducción del cambio
- Conducción del cambio (continuación)
- Factores de éxito para gestionar el cambio de manera eficiente
- Reflexión de Liderazgo
- Ejercicios y cuestionario
Finalización del curso
Puedes inscribirte a este curso, utilizando también alguno de los siguientes medios de contacto:
Teléfono
Formulario web
Chat
¿Dudas o consultas?
Si quiere inscribirse, pero le surgen dudas, inquietudes, puede contactarnos por medio del formulario web.
Estaremos contestando sus preguntas lo antes posible.
También nos pueden contactar por medio de:
(506) 2527-5121
Preguntas & Respuestas frecuentes
Acceda a nuestra seción de Preguntas y Respuestas frecuentes.
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SÍMBOLOGÍA DEL CURSO
Como parte de la descripción de este curso, entrenamiento, usted encontrará una serie de íconos que pretenden
resumir información importante sobre las características de cada curso.
A continucación un resumen del significado de esta simbología:
Período de suscripción por el cual se brinda el curso
Idioma del entrenamiento: Inglés
Idioma del entrenamiento: Español
Inlcuye Certificado Digital*
Señala si el curso requiere examen
de ubicación.
*Certificado impreso, disponible. Costos de envío se pagan por a
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