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LEAN Six Sigma
LSS Yellow Belt E-learning

Este curso le proporcionará una visión general de los conceptos de LEAN Six Sigma y herramientas, podrá familiarizarse con el proceso Definir-Medir-Analizar-Mejorar-Control (DMAIC).

$996.00
  • Duración del Curso: 27-48 horas*

  • Suscripción válida por: 6 meses

  • Idioma: Inglés-Español

OBJETIVOS

El estudiante estará preparado para:

  • Comunicarse usando los conceptos Six Sigma.
  • Pensar en su organización como una colección de procesos, con entradas que determinan la salida.
  • Relacionar los conceptos de Lean Six Sigma con la misión y los objetivos comerciales generales.
  • Usar el concepto de Nivel Sigma para evaluar la capacidad de un proceso u organización.
  • Comprender y aplique el modelo DMAIC de cinco pasos como marco para organizar la actividad de mejora de procesos.
  • Emplear una amplia gama de técnicas de mejora de procesos dentro del modelo DMAIC.
  • Reconocer los factores organizativos que son la base necesaria para un esfuerzo exitoso de Lean Six Sigma.
  • Emplear sus habilidades Six Sigma para liderar un proyecto exitoso de mejora de procesos que brinde resultados significativos para la organización.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

Audiencia de Lean Six Sigma que necesita familiarización con la metodología.

REQUISITOS

No aplican para este curso.

CUERPO DE CONOCIMIENTO

Sesión 1: Introducción a Lean Six Sigma

-Curso introductorio
-Estándares más altos para un mayor rendimiento
-Lean Six Sigma definido
-La entrada determina la salida
-¿Lo que hay en un nombre?
-Los 5 principios magros
-Las 8 formas de desperdicio
-Historias de éxito
-El nivel Sigma
-El problema del 99.9%
-ADN de un campeón
-Marco Lean Six Sigma
-DMAIC - El proceso de mejora
-Lean y DMAIC
-Organizándose para el éxito
-Relaciones de trabajo
-Introducción a EngineRoom®
-Comprobación de habilidades
 
Sesión 2: Herramientas para definir

-Introducción - Definir
-Conjunto de herramientas de la Carta del Proyecto
-Centrarse en el cliente
-Capturando la voz del cliente
-Dónde ir para los requisitos del cliente
-Conjunto de herramientas de diagrama de afinidad
-Conjunto de herramientas de diagrama de árbol CTQC
-Voz del cliente como especificaciones
-Pensamiento del proceso
-La fuente de valor
-La fuente del valor: Gemba
-Mapeo de procesos: descripción general
-Conjunto de herramientas de mapeo de procesos (SIPOC)
-Diagramas de flujo
-Diagramas de flujo de valor agregado
-Gráficos de espagueti
-Conjunto de herramientas de asignación de flujo de valor
-Verificación de habilidades
 
Sesión 3: Herramientas para medir

-Introducción - Medida
-Medición y métrica
-La medición como proceso
-Rendimiento de referencia
-Cálculo del nivel Sigma - Conjunto de herramientas
-Conjunto de herramientas de gráfico de tendencia (gráfico de ejecución)
-Conjunto de herramientas de histograma
-Medición de la tendencia central
-Cuantificación de la variabilidad del proceso
-SPC - Introducción y antecedentes
-Gráficos de X y rango móvil - Conjunto de herramientas
-Conjunto de herramientas de gráfico de Pareto
-Verificación de habilidades
 
Sesión 4: Herramientas para analizar

-Introducción - Analizar
-Conjunto de herramientas de diagrama de causa y efecto
-5-por qué, 1-cómo
-Conjunto de herramientas de diagrama de dispersión
-Análisis de correlación y regresión
-Verificación de habilidades
 
Sesión 5: Herramientas para mejorar

-Introducción - Mejorar
-Lluvia de ideas
-Benchmarking
-Conjunto de herramientas FMEA
-Conjunto de herramientas de flujo continuo
-Conjunto de herramientas de cambio rápido
-Resumen de extracción de reabastecimiento
-Prueba de error
-Priorizar y seleccionar una solución
-El informe A3 de una página
-Pilotando una Solución
-Verificación de habilidades
 
Sesión 6: Herramientas para controlar

-Introducción - Control
-Gráficos de control revisitados
-Enfoque 5-S
-Manejo visual
-Plan de control
-Objetivos y beneficios de TPM
-Trabajo estandarizado: documentación de cambios en el proceso
-Verificación de habilidades
-Finalización del curso
-El viaje Lean Six Sigma
 

Prueba Gratis Comprar

(*) Duración en horas e-learning. La hora e-learning es un estimado del tiempo necesario para completar la lectura completa del curso. La duración real depende de las técnicas de estudio de cada persona.