LEAN Six Sigma
Fundamentos Admin. Proyectos

Al completar este curso e-learning, va a obtener un sólido conocimiento de las técnicas fundamentales y los métodos utilizados para planificar, gestionar y dirigir un proyecto complejo.

$597.50
  • Duración del Curso: 16 horas*

  • Suscripción válida por: 1 mes

  • Idioma: Inglés

OBJETIVOS

El estudiante estará preparado para:

  • Iniciar un proyecto.
  • Planificar un proyecto.
  • Ejecutar un proyecto.
  • Supervisar y controlar un proyecto.
  • Cerrar un proyecto.

PERFIL DEL PARTICIPANTE

¿Necesita un conocimiento sólido de las herramientas y técnicas de gestión de proyectos?

Este curso lo guía a través de la gestión de proyectos de principio a fin, con énfasis en las herramientas, la práctica y la gestión del equipo. Y debido a que está en línea, le ofrece muchas ventajas de aprendizaje sobre un curso presencial.
La capacitación en línea es ideal si tiene limitaciones en su tiempo, viaje y presupuesto, especialmente si le han pedido que trabaje en su trabajo diario al mismo tiempo que necesita expandir sus habilidades de gestión de proyectos.
Nuestros cursos le proporcionan contenido a pedido, lo que significa que puede establecer su propio horario, progresar a su propia velocidad y revisar y volver a ingresar a las sesiones cuando lo desee. Es flexible, basado en la práctica y accesible cuando y donde lo necesite.
 

REQUISITOS

No aplican para este curso.

CUERPO DE CONOCIMIENTO

Sesión 1: Introducción a la gestión de proyectos

-¿Qué es un proyecto?
-¿Qué es la gestión de proyectos?
-Organización para la gestión eficaz de proyectos.
-¿Qué hace que un buen gerente de proyecto?
-Estructura organizativa y gestión de proyectos.
-Una guía para el cuerpo de conocimiento de gestión de proyectos

Ejercicios y cuestionarios

Sesión 2: Iniciando un Proyecto

-Introducción - Iniciación del proyecto
-Conjunto de herramientas de selección de proyectos
-Conjunto de herramientas de proyecto
-Conjunto de herramientas de revisión del proyecto Tollgate
-Revisión del punto de control - Iniciación del proyecto

Ejercicios y cuestionarios

Sesión 3: Planificación de un proyecto

-Introducción - Planificación del proyecto
-Enunciado del alcance del proyecto
-Cronograma del proyecto
-Plan de personal del proyecto
-Plan de calidad del proyecto
-Presupuesto del proyecto
-Plan de comunicación del proyecto
-Revisión del punto de control - Planificación del proyecto

Ejercicios y cuestionarios

Sesión 4: Ejecutar un proyecto

-Introducción - Ejecución del proyecto
-Conjunto de herramientas de lanzamiento del proyecto
-Análisis de partes interesadas: matriz RACI
-La clave para la ejecución exitosa del proyecto
-Características de liderazgo
-Práctica, estudio y reflexión: aprendizaje mediante modelado
-Liderando equipos
-Desarrollar un equipo efectivo
-Mejora del desarrollo del equipo
-Scrum
-Proyecto estrellarse
-Revisión del punto de control: ejecución del proyecto

Ejercicios y cuestionarios

Sesión 5: Monitoreo y control de un proyecto

-Introducción
-Conjunto de herramientas de evaluación de riesgos del proyecto
-Conjunto de herramientas para reuniones de revisión de proyectos
-Proyecto de reunión de bandera roja
-Control de cambio de proyecto
-Revisión del punto de control: monitoreo y control del proyecto

Ejercicios y cuestionarios

Sesión 6: Cerrar un proyecto

-Introducción
-Mejores prácticas y lecciones aprendidas
-Cierre del proyecto
-Revisión del punto de control: cierre del proyecto
-Ejercicios y cuestionarios
-Finalización del curso

 

Prueba Gratis Comprar

(*) Duración en horas e-learning. La hora e-learning es un estimado del tiempo necesario para completar la lectura completa del curso. La duración real depende de las técnicas de estudio de cada persona.