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TEMARIO
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1
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Introducción a
CLES® y LEAN-Enterprise
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2
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Principios de Improvex e implementación de
World Class Manufactuing/Service
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3
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LEAN-Six Sigma:
introducción y desmitificación
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4
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Tipología de problemas en proyectos LEAN
(Metodologías+Herramientas+Estructura
Equipos)
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5
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Revisión Inicial de
lineamientos Proyectos LEAN
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6
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Desperdicio y Valor:
Tipificación
VSM: Value Stream Map y mapas de
Proceso
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7
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5s: enfoque tradicional
5s: enfoque MUDA funcional
Visual Factory: Andon, y
principios de fábrica visual
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8
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SLP: Planificación
Sistemática de áreas de trabajo
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9
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Secuenciamiento Productivo: principios de
PAC
Efecto de
Látigo
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10
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SMED
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11
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TPM
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12
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ZQC: Zero quality Control
Shojinka
Jidoka
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13
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Sstemas Pull-Push y Kanban:
principios
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14
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Nivelación de producción: Heijunka y
secuenciamiento productivo
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15
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Flujo de una-pieza-a-la-vez y
Principios de Células de Trabajo
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16
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Introducción a LEAN
Accounting y Costos de Calidad
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17
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Eventos Kaizen y Kaizen
Blitz: estructuración y desempeño
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18
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Entrega Proyectos 2 y
3
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19
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Exposición de
Proyectos
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10
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Examen de
Certificación
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